Você se lembra de quando o consórcio era lembrado apenas como uma alternativa ao financiamento? Muitas pessoas tinham dúvidas de como funcionava, e por elas existirem, o planejamento era deixado de lado na hora de financiar um bem. Não surpreendentemente, esse cenário tem mudado e muito!

Sabe quando você chega num consultório e, além da indicação de quem te levou até ali, fica aquela dúvida: será que esse profissional é bom não pelos diplomas na parede, mas pela escuta que ele está disposto a ter comigo?

Quando você pensa em conquistar algo de valor, qual é o seu primeiro passo? Já conhece todas as formas possíveis de chegar até aquele bem? Ou o impulso é mais forte do que a escolha de planejar? Faço essas perguntas quase toda a semana para clientes com objetivos diferentes. Mas o meu intuito é sempre o mesmo. Preciso saber se aquela pessoa, por mais clara que seja a sua aspiração, conhece as rotas que pode tomar. Das opções que estão à sua disposição.

A origem da palavra “prudência” vem do termo latino e remete a previsão, sagacidade. Deriva de olhar além ou de ver adiante. Para a professora Lúcia Helena Galvão, a prudência é a filha da reflexão. E, para mim, prudência é a base fundamental do meu trabalho.

O setor de seguros no Brasil projeta um crescimento nominal de 8% para esse ano de 2026, mesmo desconsiderando o segmento de previdência. E, para qualquer assessor de investimentos ou consultor financeiro, este dado não é apenas estatística. É a confirmação de uma das maiores avenidas de receita recorrente disponíveis no mercado atual. Porém, existe um abismo muito grande entre saber que o mercado pode crescer e entre conseguir, concretamente, converter oportunidade em lucro.

O último Boletim Focus divulgado na segunda-feira pelo Banco Central trouxe um recado importante para aqueles que trabalham com o mercado financeiro. Nessa nova projeção do IPCA para 2026, a oscilação foi de cerca de 5.30% e a inflação insiste em ficar acima do teto da meta prevista.

O exemplo que mais uso em conversas com potenciais parceiros é o dos jogadores de futebol. Carreiras de alta performance, ascensão rápida, e fragilizadas por um único incidente. Uma lesão física muda tudo. O que vejo, na prática, é o foco no ganho imediato: aquisição de bens que exalam ostentação, sem estratégia nenhuma para construir patrimônio.

Você está planejando a aquisição de um imóvel, veículo ou investimento para a sua empresa? O primeiro grande questionamento diante da intenção de expandir costuma ser “ Consórcio ou financiamento? Eis a questão”.

Existe um tipo de mudança de mercado que não chega com aviso. Ela chega como uma exceção esquisita. Aquele cliente fora do perfil que ninguém sabe muito bem explicar, que o corretor comenta no grupo achando engraçado, que a gente registra como caso isolado e segue a vida. Até que a exceção vira a maior parte da carteira.

Estimada em torno de 100 milhões de euros, a apólice que protegeu o ativo mais valioso do jogador ilustra um princípio que especialistas dizem servir para qualquer pessoa: a renda também pode, e deve, ser protegida.

Quando entrei no mercado de seguros, o corretor de sucesso era, basicamente, quem conhecia muita gente e sabia preencher uma proposta sem errar. Dez anos depois, esse retrato simplesmente não cabe mais.

Seguros, crédito e consórcio nunca tiveram tanta demanda. O que mudou foi o tamanho da estrutura necessária para entregar tudo isso com qualidade. Veja por que cada vez mais corretores estão escolhendo se vincular a uma instituição em vez de carregar a operação inteira nas costas.

Por anos visto como a opção de quem não tinha pressa, o consórcio virou a escolha de quem faz conta. Entenda por que a modalidade vem batendo recordes no Brasil e se firmando como a forma mais inteligente de adquirir bens.

Existe um erro estrutural na forma como o brasileiro enxerga seguro de vida. A percepção comum ainda associa esse tipo de proteção a um evento extremo, distante, quase evitado no pensamento. Mas, na prática, o seguro de vida não tem relação com o fim. Ele tem relação com o que continua depois. Hoje, no Brasil, mais de 80% das famílias dependem de uma única fonte de renda. Isso significa que toda a estrutura de vida, moradia, educação, alimentação, padrão de consumo, está sust

Benefícios corporativos, em especial o plano de saúde, deixaram de ser uma linha defensiva no orçamento. Passaram a ser variável competitiva direta. E, como toda variável competitiva, exigem governança, não apenas pagamento.

O seguro empresarial é uma solução desenvolvida para proteger empresas contra diversos riscos que podem impactar suas atividades. Dependendo das coberturas contratadas, ele pode oferecer proteção para situações como incêndios, danos elétricos, roubos, responsabilidade civil, eventos climáticos, interrupção das operações e outros imprevistos que podem gerar prejuízos financeiros significativos.